El primer que vam fer per a la marca va ser crear un nou posicionament amb el concepte de llibertat com a eix. Un posicionament que reflecteix la filosofia d’idealo que, a diferència d’altres plataformes, no dirigeix les decisions de compra. Això significa que no prioritza resultats en les recerques, ni té acords amb determinats venedors als que beneficia per sobre dels altres.

Hem creat una veu i una expressió visual eminentment digital tant en el llenguatge com en el to d’idealo i que projecta aquesta capacitat d’elecció entre milers d’ofertes.

Els bons resultats de les campanyes en el mercat espanyol han dut a idealo a implementar-les a Anglaterra, Itàlia i França.

La narrativa creada és llarga i ampla i l’hem aplicat a multitud de campanyes digitals, especialment a instagram on es congrega bona part de l’audiència de la marca.

Donar-se a conèixer és prioritari, però perseguir la conversió en tots els impactes de comunicació és innegociable per a una marca com idealo. Amb una unió estratègica-creativa hem pogut apuntar a coneixement de marca i conversió de manera conjunta i obtenir bons registres en tots dos aspectes. No, el 24,4% de CVR no és un error, es va aconseguir amb el preroll de la rentadora.